当更为领先的技术崭露头角时，旧技术通常并不会马上淡出舞台。相反，它们往往会突然间有了很大的进步，从而延长其市场寿命，延缓了新技术的采纳。数十年来，人们习惯于用行为学来解释这种现象：采用旧技术的企业面临倒闭危机时，便会更加努力地寻求摆脱困境的办法。然而，作者却发现此类解释无法让人信服，他认为两个被人们忽略的方面更具有说服力：

　　回归优势领域 在多数情况下，旧技术总是逐渐让位给新技术的。在它们被应用的细分市场中，它们先退出应用性较差的市场，而继续留在应用性较好的市场。这种情况往往使它们的性能看上去有突飞猛进的提高。

　　利用新技术来挽救旧技术 现有技术常常借用新技术中的某些元素来进行自我改进。如化油器制造商就采纳了电子喷油系统研发中使用的电子控制技术，从而提高了燃料效率。

　　旧技术可以持续存在相当长时间，导致新技术迟迟无法实现赢利，应用新技术的企业如果低估这点将是十分危险的。从诸多公司失败的经验来看，公司战略显然能够影响新旧技术之间的过渡，并最终决定哪种技术能够胜出。成败并非命中注定，而靠我们谨慎决策。 ......

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来源哈佛《商业评论》中文版